Nous avons accompagné la division comptable d’Orange pour atteindre un objectif : permettre à leurs équipes d’accompagner la transformations de leur métier.
Développer de nouveaux comportements
Dans la poursuite de notre objectif, nous avons conçu un parcours de formation sur-mesure visant le développement des compétences soft skills clés : l’audace, la coopération, l’esprit collectif et la pro-activité.
Embarquer une large population
Par le biais de nos micro-actions personnalisées, nous avons embarqué 124 personnes dans une mise en action intensive et collective en situation de travail, favorisant une culture d’entreprise homogène.
Animer 3 semaines de team building
Chaque semaine a été rythmée de visio-debrief en intelligence collective assurée et animée par nos équipes, indispensables pour l’encrage des bonnes pratiques.
N’investissez plus dans de la théorie, investissez dans des résultats.
100%
des utilisateurs ont fait plus de 1 action
4 ans de recherche et développement, combinées à une approche de change management et neurosciences, nous permettent d’atteindre ces niveaux d’engagements même sur des populations réparties sur toute la France.
1262
actions débriefées avec des experts
Soit près de 10,2 actions réalisées par personnes. Nos apprenants ont été engagés dans un parcours d’actions à réaliser sur le terrain malgré une période de confinement. Ils sont accompagné pendant tout au long de leur développement par nos experts, maximisant leur implication.
4,3/5
note moyenne donnée à l'ensemble de la campagne
Pour s’assurer de l’impact de nos défis sur-mesure, nous les soumettons systématiquement à l’appréciation des collaborateurs profitant de leurs expériences terrain.
Faites la différence, dès maintenant
Comme Vestiaire Collective, Orange et Lagardère avant vous, transformez votre entreprise.
